11月18日上午，杭州日報、浙江在線等20余家媒體赴蕭山機(jī)場公路改建工程現(xiàn)場采訪，杭州交通投資建設(shè)管理有限公司作為西興互通工程的代建單位，接受了采訪并向媒體介紹了西興互通工程建設(shè)進(jìn)展情況。
作為“省門第一路”的重要節(jié)點部分，建設(shè)管理公司高度重視西興互通工程的建設(shè)工作，今年以來，公司積極配合完成機(jī)場公路的封閉工作，形成邊施工邊通車的良好局面，同時，加強與當(dāng)?shù)卣?、社區(qū)的溝通協(xié)調(diào)，全力推進(jìn)完成錢江三橋南引橋拆除、主線橋梁樁基等關(guān)鍵工作，目前已形成全面施工的良好局面。截至目前，工程已完成年度產(chǎn)值2.45億元，為年度計劃的106.6%；累計完成產(chǎn)值3.02萬元，為總概算的35.11%。其中，已完成樁基92.3%，承臺71%，墩身51.2%，鋼箱梁吊裝已完成，橋臺，現(xiàn)澆箱梁等正在有序推進(jìn)。
下一步，建設(shè)管理公司將按集團(tuán)公司“抓住機(jī)遇，乘勢而上，能快則快，志在必得”的奮戰(zhàn)總要求，全力確?！皺C(jī)場公路高架主線力爭2015年年底建成通車”這一總體目標(biāo)的實現(xiàn)。一是加強工程現(xiàn)場管理。繼續(xù)加強對施工、監(jiān)理、設(shè)計等參建單位的規(guī)范管理，強化現(xiàn)場指揮，確保工程質(zhì)量和安全。二是加快工程建設(shè)進(jìn)度。牢牢把握主線橋等重點部位施工，優(yōu)化施工組織，強化計劃執(zhí)行，加大對人員設(shè)備、材料的投入，全面掀起施工高潮。三是深化邊通車邊施工工作。繼續(xù)加強與交警部門的溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步優(yōu)化二期交通組織方案；不斷完善施工、繞行、指路等標(biāo)志的設(shè)置，引導(dǎo)車輛通行；有效隔離施工區(qū)域與通車道路，嚴(yán)格文明施工管理，及時清理路面，減少對交通的影響。
